
Paulina Drosik
Jestem specjalistą z wieloletnim doświadczeniem w analizie procesów biznesowych, optymalizacji działań operacyjnych oraz wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych, które skutecznie wspierają rozwój przedsiębiorstw. Moim nadrzędnym celem jest zrozumienie specyfiki każdej organizacji, identyfikacja jej unikalnych potrzeb oraz dostosowanie narzędzi i procesów, które przekładają się na realne efekty biznesowe.
Moje kompetencje:
-
Wszechstronność i kompleksowe podejście: Od szczegółowej analizy wymagań, przez konfigurację systemów ERP i migrację danych, aż po szkolenie użytkowników i wsparcie powdrożeniowe – zapewniam obsługę na każdym etapie projektu.
-
Efektywne zarządzanie wdrożeniami: Dzięki praktycznym umiejętnościom oraz szerokiej wiedzy technicznej i biznesowej skutecznie planuję i nadzoruję wdrożenia technologiczne, gwarantując ich terminową realizację oraz wysoką jakość.
-
Personalizacja rozwiązań: Współpracuję z klientami w sposób indywidualny, dostosowując narzędzia i procesy do specyfiki ich działalności, co przekłada się na osiąganie założonych celów.
Doświadczenie w branży finansowej:
Posiadam ponad 10-letnie doświadczenie jako Analityk Kredytowy, zdobyte podczas współpracy z renomowanymi instytucjami finansowymi, takimi jak:
-
Nest Bank,
-
Deutsche Bank,
-
Bank Millennium,
-
Alior Bank,
-
Getin Bank.
W ramach mojej kariery realizowałam zaawansowane projekty, obejmujące szczegółową analizę finansową i operacyjną przedsiębiorstw. Ocena kondycji ekonomicznej, efektywności procesów biznesowych oraz wsparcie w tworzeniu skutecznych strategii rozwoju to obszary, w których mogę się pochwalić wymiernymi sukcesami.
Zarządzanie projektami doradczymi:
Moje doświadczenie obejmuje również realizację projektów doradczych, których celem była optymalizacja funkcjonowania organizacji i usprawnienie procesów operacyjnych. Współpracowałam z instytucjami publicznymi i urzędami, co pozwoliło mi zdobyć wiedzę na temat regulacji prawnych i procedur administracyjnych.
Misja:
Wierzę, że fundamentem sukcesu każdej organizacji jest:
-
Dogłębna analiza obecnej sytuacji biznesowej,
-
Zrozumienie indywidualnych potrzeb i wyzwań,
-
Dostosowanie rozwiązań, które przynoszą trwałe efekty i realne korzyści.
Moim celem jest nie tylko dostarczanie nowoczesnych narzędzi, ale także aktywny udział w procesie transformacji biznesowej klientów. Wspieram ich na każdym etapie – od planowania, przez wdrażanie, aż po wsparcie powdrożeniowe – aby mogli osiągać strategiczne cele i dynamicznie się rozwijać.
Kontakt
Zaufaj doświadczeniu i podejściu opartemu na rezultatach – razem zrealizujemy Twoje cele biznesowe.
+48 791 829 470